万科物业待遇，万科物业的待遇怎么样

首先你要放下本科这个段子，你提本科说明你在乎，当你在社会滚几年，只要不在体制内，本科根本不算毛，不是那么重要，在于不要脸，在于交际，在于技术。看你怎么选择了，如果你只安于打工，可以选择一个有技术的工种，比如机修什么的，如果想有朝一日自己给别人发工资，那么就无所谓了，只要能行权，能多接触人。就行，至于什么行业真不是很重要，你能有多么精的技术也不重要。重要的是会管人，懂别人的潜台词。至于是不是本科，这个不真不重要。我身边太多的本科生，研究生给小学都没毕业的人打工，在他面前，说话还不是连头都抬不起来。我就有几个研究生的徒弟。我头脑中的东西他们永远学不会，一个决策，一个制度的出台了，一个问题的处理，并不是学历富裕你的，而是小编职位给你的，一个好的职位，又是经验赋予给你的。公司看的是效率，是盈利而不是你的毕业证，学位证。我给我的徒弟第一年的任务就是下车间，和普工一起做同样的事，我的师傅是一个半路出家的初中生，我是财经类科班出身，有些东西就是不如他，30多年的经验在哪，我们算什么，一些指数，一些函数，电脑比他玩的溜，那又如何，结果人家对税务的处理，对费用的归集就是比你强，每年给公司造多少利润。你不服都不行。

首先你要放下本科这个段子，你提本科说明你在乎，当你在社会滚几年，只要不在体制内，本科根本不算毛，不是那么重要，在于不要脸，在于交际，在于技术。看你怎么选择了，如果你只安于打工，可以选择一个有技术的工种，比如机修什么的，如果想有朝一日自己给别人发工资，那么就无所谓了，只要能行权，能多接触人。就行，至于什么行业真不是很重要，你能有多么精的技术也不重要。重要的是会管人，懂别人的潜台词。至于是不是本科，这个不真不重要。我身边太多的本科生，研究生给小学都没毕业的人打工，在他面前，说话还不是连头都抬不起来。我就有几个研究生的徒弟。我头脑中的东西他们永远学不会，一个决策，一个制度的出台了，一个问题的处理，并不是学历富裕你的，而是小编职位给你的，一个好的职位，又是经验赋予给你的。公司看的是效率，是盈利而不是你的毕业证，学位证。我给我的徒弟第一年的任务就是下车间，和普工一起做同样的事，我的师傅是一个半路出家的初中生，我是财经类科班出身，有些东西就是不如他，30多年的经验在哪，我们算什么，一些指数，一些函数，电脑比他玩的溜，那又如何，结果人家对税务的处理，对费用的归集就是比你强，每年给公司造多少利润。你不服都不行。

根据中国物业管理协会《物业管理行业发展报告》2013版显示，万科物业位于物业管理综合实力top200第一位，管理规模TOP100第一位、总资产TOP100第一位、年经营收入TOP100第一位、年纳税总额TOP100第一位、TOP200服务特色第一位。作为物业管理行业名副其实的老大，本文根据互联网收集的数据对万科物业的总经理、副总经理、助理总经理、职能部门经理、项目经理、副经理、助理经理、职能主管、业务主管、办公室人员、司机、保安、工程、客服人员薪酬、奖金和福利进行分析。

T P???0声明：本数据并非万科物业一手资料，其真实性有待确认，本文仅为同行学习之用，禁止用于商业用途，本人亦无意侵犯万科物业商业机密。

　　一、员工收入构成

　　从一份数据来看，万科物业公司员工收入共由薪酬、奖金和福利构成，其中奖金分季度奖、半年奖、年终奖、经营提成、股权分红；福利分为年度车费补贴、年度通讯补贴、年度冬夏福利、年度年终福利、年度其他现金福利、年度其他非现金福利。

　　二、员工年度收入

　　（一）高层年度收入

图1万科物业高层薪酬福利标准

　　万科物业总经理705400-830400元，副总经理321700-416700元，助理总经理250500-345500元，职能部门经理195950-240937元。

　　（二）中层年度收入

图2万科物业中层薪酬福利标准

　　万科物业项目经理179700-224687元，副经理163450-208437元，助理经理96550-135535元，职能主管73650-97385元，业务主管73650-97385元。

　　（三）低层年度收入

图3万科物业低层薪酬福利标准

　　办公室人员28900-45400元，司机34100-43800元，保安17400-31550元，工程28700-38300元，客服人员31900-41000元。

　　备注：货币单位为人民币，元，统计周期为年度，各岗位收入明细见各层收入明细构成图。

　　三、员工收入分析

　　万科物业总经理基本收入占年收入27%-32%、奖金收入占年收入65%-62%、福利收入占年收入8%-7%；项目经理基本收入占年收入52%-58%、奖金收入占年收入33%-31%、福利收入占年收入15%-11%。

图4万科物业高层薪酬福利构成比例

图5万科物业中层薪酬福利构成比例

图6万科物业低层薪酬福利构成比例

　　四、特别说明

　　1.万科总经理月薪没有得到数据，但是从交谈中得知年收入在80万左右（现金收入，税前），不含其它交通福利之类，法定的保险和公积金均按照成都市的最高限额购买比例为15%；总经理一般是集团下派的，享受外部区域津贴和集团经营提成和分红奖金，此类奖金大致在30万左右，每年根据集团业绩不同而不同；

　　2.万科总经理的车辆是公司配置的，因此车辆的费用是全报销，但是仍然领取相关的车费补贴，每月按照3500领取；

　　3.万科物业总经理为开发公司助理总经理级别；

　　4.万科的部门经理以上岗位年终奖是没有基数的，主要是按照公司经营提成和客户满意度奖金两项组成，主要发放方式为：客户满意度奖金+分公司经营提成，然后根据公司在集团的排名后以工资为基数一般在8-10个月的薪酬计算出总额后发放给分公司由分公司自行发放；

　　5.助理经理和主管级别的年终奖主要是以2个月工资为基数后，各项目根据项目客户满意度+项目经营提成组成，如果客户满意度和经营情况没有达到公司目标则没有相应的奖金，但是有两个月薪酬基数，但是项目经营提成总额在2-4个月薪酬之间。

　　6.从万科薪酬福利设计来看，只要是部门经理以上的人员薪酬固定部分占据了少数，而公司的业绩好坏直接影响了个人的收入，从表现来看，薪酬结构设计合理；

　　7.万科的组织架构很简单，职能部门没有设置助总、副总但是其工作内容和工作职责及对组织的影响力基本可以在助总、总监级别，而项目经理和项目副经理级别的人员差异不大，在带宽内部很有可能出现倒挂现象；和我们的组织架构基本一致

　　8.万科保安8小时上班，小时工资为6.25元，客服双休购买公积金，工程单休购买公积金；